大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技活动策划步骤的问题，于是小编就整理了2个相关介绍科技活动策划步骤的解答，让我们一起看看吧。
关于科技创新电视栏目策划？
《创赢未来》是中国教育电视台推出的一档以“创业”为核心题材的电视***秀节目，由李响主持，于2012年8月11日开播。
每期节目共四名创业者，每位创业者携自己的创业项目来到舞台上求得融资支持，通过“核心技术”“盈利模式”“市场前景及综合素质”三个环节的考评对项目进行打分和讨论，从求职者的创业短片和与各方的交谈深入了解项目的优劣，决出本场优胜者直接进入总决赛。
怎么做一个好的营销策划？
任何一个营销策划，都需要从前期到后期做精心梳理和分析，首先需要弄清楚你此次策划的目标、目的是什么，是为了提升产品销量，还是提升品牌的影响力等等。
一个营销方案所要考虑的要素较多，大致有如下几个（供参考）：
1、市场分析
这是做策划前的必须工作，其中包含对竞品的分析（竞争威胁）、自身的优劣、用户的需求等维度，要是缺乏了对市场的敏锐洞察和缜密分析，你又如何知道市场和用户的需求呢？
你做策划的最终目的是要实现与市场的链接，最终将自身的产品、品牌价值匹配给用户，以利达到策划方案中所预期的目标和结果。
如今，市场已经逐渐进入品牌化竞争，对于企业来说，开展品牌营销工作成为企业打造市场竞争优势的核心工作之一。
如果想要做好品牌营销工作，那么前期的营销策划是一个非常重要的环节。
那么，营销策划究竟要如何去做呢？到底怎样才能做好营销策划呢？
营销策划的核心要点是什么？
是对各要素进行有机的组合，从而最大化的去提升品牌资产。
企业的品牌营销当中，品牌识别系统、品牌化战略以及品牌架构就如同一部宪法，而企业的营销宣传就像是组织与个人的日常政治、经济和社会活动，而我们可以将营销策略、广告创意、终端陈列以及促销等当成是品牌战略管理工作。
对于一个优秀的策划人员来说，其做营销策划的目标，应该是以营销战略的精准实效作为前提，以产品和营销模式的创新作为基础，去实现品牌和宣传的创新。
同时，还需要具备优秀的品德，必须诚信，必须具备责任感，具备丰富的实战营销经验，因为，营销策划的最终目的是为企业解决问题，那么，策划人就必须要具备相应的能力和品质。
你好
1，打造立体化的个人IP形象，让对方感觉到你是一个活生生的人。
2，建立良好的第一印象，多聊些对方关心的话题，将重要信息记在备注里。
3，关注了解对方的生活，偶尔像朋友一样与他们聊天，为他们分忧解难。
4，适时展示你的权威度，如你成功的案例、获得的认可、取得的证书等。
5，通过社群输出有价值的内容，增加自己的曝光度和美誉度，从而建立信任。
6，学会对一部分要求说不，这样别人才更相信你会把你承诺的部分做好。
7，制造紧迫感（比如账号已加满会清理掉一些人等），让人觉得做你好友是一种荣幸。
8，信任建立起来很难，但信任的崩坏却往往就在一瞬间，最重要一点就是要真诚不要虚***。遇到信任危机一定要及时***取措施应对。
本人从事房地产营销策划已有7年时间，目前在上市公司工作，浅谈一下：
1.关注市场。知己知彼 百战不殆，要了解国家宏观政策、本地区的房地产政策、当地各竞品楼盘的动态…，这些都至关重要，比如2019年的国庆前夕，恒大碧桂园都执行半价优惠，***如当地竞品都执行这举措，那么当地楼市肯定会被他们吸引过去，其他楼盘成交基本为零，如果你是一个小房企，很有可能因销量差资金回笼不来等问题导致破产；
2.分析客户。了解客户的来访途径和关注点，这样才能精准的投放广告，用客户痛点的广告活动才能更打动吸引到访；了解成交客户的区域、置业目的、职业工作、年龄人口、付款方式等等，这样才能清楚客户情况针对性的推出一些营销政策，提高成交量；
3.摸透项目。梳理项目的价值卖点，优化讲盘说辞，在介绍过程中搞定客户；也要清楚知道自己项目的货量情况，什么阶段推什么产品。
4.营销策略。涵盖推货策略、价格策略、推广策略、活动策略等等。
5.培训学习。加强个人修养，定期组织培训，宣贯集团文件精神。
6.渠道管理。虽说有渠道部负责管理，但也需要策划调配***给予支持，协助做推介会等等。
7.物业管理。策划难免会与物业接触，需要及时要求和告知物业配合，提升案场服务。
8.招标定标。广告招标、活动招标、礼品招标、物业招标、制作招标等等，要熟悉操作规程。
我做为一名在房地产营销策划行业奋斗23年的人，我觉得我有资格来回答这个问题。
第一，要以终为始。
你要做的是一个产品或品牌的营销策划，而不是阶段性的。很多营销策划人往往在这一步犯错误，将一个长期战略的营销策划方案，做成了一个阶段性的促销或暖场活动方案。其实这个“以终为始”就是在制定方案前要做的功课，也是一个营销策划方案是否值得被***纳，或者说是否成功的关键。因引建议你在做方案之前与你的老板或甲方公司负责人做深度访谈，一定要了解公司为什么要做这个方案，而这个方案的最终目标究竟是什么。
第二，做最核心部分的[_a***_]分析。
我看过很多营销策划方案，其中印象最为深刻的就是数据分析的乱用。很多营销策划人为了让报告看起来更加高大上，就将一些宏观数据、微观数据全部罗列其中，以此来展现自已在市场调研方面下了很大功夫。
其实这一类的报告往往事得其反，老板和甲方负责人看不到核心数据，高不清重点在哪里，更没能耐心看你将PPT一页一页的讲下去。老板要看的是我的产品要实现的目标与市场大环境之间的数据关系。你一定要从这方面下功夫。
举个例子，我做房地产营销方案时会将战略目标确定下来，就是第一条谈到的“以终为始”。那么在数据分析部分，我重点分析三个数据，第一竞品数据，这里包括价格和存量，其他的不用管，因为那不是重点。第二区域土地供应量，这个很好查，去当地的国土***网上就可以查到，通过调查这个数据，我可以分析出未来2——3年将会有哪些项目开工或入市。第三是区域存量房（二手房）交易数据，以此可以分析区域房地产投资转让是否活跃，如果交易量比较频繁，就证明市场空间较大。
因此数据分析要围绕产品核心去进行。
到此，以上就是小编对于科技活动策划步骤的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技活动策划步骤的2点解答对大家有用。
