大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于qc科技活动记录的问题，于是小编就整理了4个相关介绍qc科技活动记录的解答，让我们一起看看吧。
qcc报告申请流程步骤？
QCC：Quality Control Circle，品质控制圈，或者叫做质量管理小组。是推行全面质量管理（TQC）非常重要的一种组织形式和活动；
QCC是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业方针目标 和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。简称为QCC或QC小组；
QCC是组织内部分成员自行组织的品质改善活动，既然是改善活动就会需要遵循固定的程序，也就是我们的主题QCC的九大步骤：
步骤1：选定QCC课题；
选择的课题要与企业方针、质量目标相结合; 选题要先易后难，提倡具体明确的小课题；
qc数量表怎么做？
QC在把控产品质量问题，监督生产过程的同时也对产按要求进行一定比例的数量巡查，检验，把每天的巡查记录，抽检情况，数量如实的填写在相关的表单上，如，今天巡查了多少数量，其中有多少是合格，多少不合格，然后，检验的过程中，总检的数量，不良数，良品数做出统计
QC是做什么的？
一、QC是做：质量控制、使其符合标准要求；意思是：“质量控制”。
二、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
三、QC的工作： QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。 在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计分析，并将相关信息提供给其它部门。
主要工作职责：
1.每日上班前与上一班领班组织召开班前会，传达有关要求和信息,安排当班各检验员相应工作和其它事宜；
2.记录当班检验员的出勤,并合理调配检验员的检验工作,保证每个工位安排合理化；
3.督促检验员做好“5S”工作，巡查检验员着装及在线劳动纪律和工作纪律；
4.负责查看检验员检验纪录及时完成情况，填写内容是否正确，完整，并督促及时整理保存，以及其它文件的整理存放；
5.督促检验员熟悉从首检，过程，出货，包装到入库检整个质量控制流程及相关检验重点，并严格按检验工作流程执行；
6.督促检验员加强对Process的控制和对WI的审核，树立正确的控制观念，建立正确的质量控制系统；
7.督促检验员正确处理退货和及时完成《RejectReport》，做好样品确认及保留；对生产或检验过程中的产品质量异常状况，指导检验员掌握判断标准，并做好确认和记录工作；
8.督查检验员各项工作要求的执行情况，发现问题应及时指正和汇报；如注塑及ST首件确认超出三次,请及时向工程师汇报;
9.遇到紧急和异常情况，及时通知工程师；
请问QC的七大手法是什么？
回答这个问题，从下面几个方面来把问题说清楚，讲明白：
QC七大手法由日本人提出来的，现在大家公认的有“旧QC七大手法”和“新QC七大手法”，其中“旧QC七大手法”是侧重于已发生过程的数据收集和统计，虽然没有六西格玛那么高大上，但是却被大家广泛使用；“新QC七大手法”侧重于思考分析的过程。
旧QC七大手法通常被大家直接称为QC七大手法，包含五图一表一法，下面做简单说明：
对于EXCLE制作表格制作比较麻烦，可以通过Minitab 软件一键制作。
到此，以上就是小编对于qc科技活动记录的问题就介绍到这了，希望介绍关于qc科技活动记录的4点解答对大家有用。
