大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于趋势科技安全认证专家的问题，于是小编就整理了3个相关介绍趋势科技安全认证专家的解答，让我们一起看看吧。
tcsp证书有用吗？
TCSP(TrendMicro Certified Security Professional)趋势科技认证信息安全专家，TCSP认证不接受个人报名考试，只有参与过百万美元级以上项目的专家才能获得TCSP认证。
信创产业未来5年趋势？
趋势一、2022年中国信创市场将突破3000亿元,并保持35%～40%的年增速
趋势二、信创云潜力巨大,预计到2025年占据25%～30%的云市场份额
趋势三、多方势力布局信创云,2022年信创云生态会更加丰富
趋势五、新基建是信创云发展的一大契机,信创云厂商需重点关注
趋势六、PaaS是信创云的发力点,会有越来越多的厂商推出PaaS平台
趋势七、技术自研和兼容适配是2022年信创云厂商打造产品核心竞争力的重要抓手
趋势八、2022年更多的行业(金融、运营商、制造业等)***用云原生技术
趋势九、长期运维保障、多云部署能力和安全能力将成为信创云厂商的新追求
信创产业未来5年一定更加先进和广泛。信创产业是社会发展的趋势，也是经济发展新动力，前景越来越好。所以学习信息技术，利用信息技术创业也是不错的选择，只要坚持不懈地努力一定会成功。相信信创产业5年以后一定是一片新天地，好好把握机会吧。
技术总监是干什么用的？
技术总监的核心工作不在技术上，搞定和平衡好四大块工作就可以了。
第一，搞定老板或上级
向上传达技术所产出的价值认可(为自己，团队，下属争取未来)，用上级能理解的方式阐明问题并获取充足***(让兄弟们做有米之炊的巧妇，实现向上传达的价值)。
黑的白的啤的，洗脚******，唱K***高尔夫，挖坑做局框定，献媚妥协强势，回避甩锅配合，等灯等灯等灯，哪样顺手来哪样，总之，底下技术搞不定的都需要你来搞定。
第三，搞定下属或员工
一定要有自己两个左臂右膀下属，架构师 和 资深运维，并且是绝对人品可信任，技术可托付的那种，对员工你只需要做白脸就可以了，当然，年底打多了粮食，底下员工让左膀右臂提报名单，自己必须仔细过目，并一一跟员工面谈核实，也顺便为自己发现和培养人才梯队做准备，能多给的不吝啬，欠合理的不纵容。真要谈技术，只要水平达到底下糊弄不了你就够用了，日常定好团队的横向技术分享(提升团队整体水平，让大牛有荣誉感，小白有获得感)，以及纵向技术体系梳理(发现并补齐短板，做好必要的新技术预研)。
第四，搞定自己的老婆
自己的三个字很关键，毕竟之前发生过搞定别人的然后被下属衫裤同归于尽之事，这个经验教训万万不可忘记。自己老婆这个抓手搞定后，前面三点才有可落地的良好支撑，并完美形成闭环。总之，该买的包要买，该缴的公粮租金苛捐杂税一样也不要少，偷税漏税乃此点之大忌，最后就是做好复盘和总结啦。
仔细想想，技术总监是在搞技术吗？那不是在搞技术？！
技术总监就是我们常说的CTO，即首席技术官，英文全称是Chief Technology Officer，是企业技术条线的最高负责人，属于企业高管，一般直接向CEO汇报工作。
技术总监岗位一般常出现在信息技术企业，互联网行业，譬如大名鼎鼎的BAT，现在传统行业也在做企业信息化建设，因此都会设置技术总监岗位。
技术总监岗位职责基本包含以下方面：
1 参与企业经营决策，譬如公司重大经营事项，重大战略发展方向，重大产品建设等等。
2 技术条线组织架构搭建和规划，该组织架构一般不是一成不变，会随着企业的战略发展方向做出相应调整。
3 企业技术规划，包含短期实现的技术目标，和长期技术规划。
4 参与重大业务需求或者战略性产品的需求分析、技术研讨，给出方向性建议和实施方案决策。
5 企业信息系统建设规划和目标，一般指企业经营管理和业务分析的信息系统建设。
6 各种系统边界、团队职责、技术方案等模糊有争议时，做出拍板决策。
7 技术条线团队和成员管理。
到此，以上就是小编对于趋势科技安全认证专家的问题就介绍到这了，希望介绍关于趋势科技安全认证专家的3点解答对大家有用。
