大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于科技制作表格教程的问题,于是小编就整理了2个相关介绍科技制作表格教程的解答,让我们一起看看吧。
怎样制作sop表格?
1、首先确认工艺
正如前文所述,SOP就是标准作业程序,然后用标准的格式来描述。SOP制作流程很简单,首先第1步先确认工艺标准,包括具体要达到怎样的生产标准、生产的一系列参数以及配方等,只有了解这些重要因素才能够指导生产的整个过程。然后写实作业内容。这个步骤比较复杂,需要具体观察一下操作过程和动作要素,然后进行ECRS分析。当前很多企业是借助VIOOVI研发的ECRS工时分析软件去完成。企业管理者应用VIOOVI的这种ECRS软件,进行动作分解,工时测量、工位比较分析、循环作业分析等。
其次是要识别并取消一些浪费的动作,提升企业生产效率,也就是说员工要充分利用时间,而去掉一些可有可无的操作,保留下来的基本上都是有价值的核心动作,在整个生产过程中是不可或缺的,含金量极高的。通常,管理者在运用VIOOVI的ECRS分析软件对作业进行分析后,就消除不必要的动作浪费、合并一些作业、简化一些过于繁杂的动作,重新排列责怪合,从而输出成科学的、系统的、严谨的、可操作的SOP。通过这种方法制作的SOP会更加精准,既可以提升生产效率,也更标准,从而实现数字化精益管理,提高生产效益。
3、 制作示意图
在了解SOP制作标准,输出SOP后,要制作示意图,并且按照标准的范式进行排版,这是一种生产结果的最为直观的体现,把抽象的东西变得具象化。先可以试运行,先检验SOP制作是否具有可操作性?如果合适,就要对员工进行大范围的培训。如果有偏移,就要记录问题,并且点击修正更改继续完善就可以了。
1) 先做流程和程序。
按照公司对SOP的分类,各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来,然后根据主流程图做出相应的子流程图,并依据每一子流程做出相应的程序。
在每一程序中,确定有哪些控制点,哪些控制点应当需要做SOP,哪些控制点不需要做SOP,哪些控制点是可以合起来做一个SOP的,包括每一个分类,都应当考虑清楚,并制定出来。
2) 确定每一个需要做SOP的工作的执行步骤。
对于在程序中确定需要做SOP的控制点,应先将相应的执行步骤列出来。
执行步骤的划分应有统一的标准,如按时间的先后顺序来划分。
如果对执行步骤没有把握,要及时和更专业的人员去交流和沟通,先把这些障碍扫除掉。
3) 套用公司模板,制定SOP。在这些问题都搞清楚的前提下,可以着手编写SOP了。
按照公司的模板在编写SOP时,不要改动模板上的设置;对于一些SOP,可能除了一些文字描述外,还可以增加一些图片或其他图例,目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。
excel怎么把科学计数法换成数字?
如果在excel表格中输入一长串数字(比如***号码),就会变成乱码式的科学计数法形式,像这样的4.35346E+17。怎么把这样数据批量修改成常规数字?现在就来解决这个问题。
1.单击选中该单元格,右键单击选择“设置单元格格式”。
2.在弹出的对话框选择“数字”-“文本”。确定后,退回界面,数据没有变化,此时鼠标双击该单元格,里面的科学计数法就会变成数字显示了。
3.如果需要修改的数据比较少的话,可以使用格式刷,将几个单元格的格式刷成第一个单元格的格式。方式是选中A1单元格,点击“开始”-“格式刷”,选中A列或者选中需要修改的全部数据。
4.格式修改好之后,鼠标左键双击需要变化的数据,挨个双击,就会变成数字。
到此,以上就是小编对于科技制作表格教程的问题就介绍到这了,希望介绍关于科技制作表格教程的2点解答对大家有用。