大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技活动信息报道的问题，于是小编就整理了2个相关介绍科技活动信息报道的解答，让我们一起看看吧。
癌症宣传周是个什么活动？
第28届全国肿瘤防治宣传周，是国家癌症中心、中国癌症基金会主办的活动，于2022年4月14日在北京举行启动仪式。[1]
基本信息
中文名 第28届全国肿瘤防治宣传周
时间 2022年4月14日
活动介绍
第28届全国肿瘤防治宣传周主题是“癌症防治早早行动”，旨在积极倡导每个人正确认识癌症、积极防控癌症，树立癌症预防理念，积极行动做到早预防、早发现、早诊断、早治疗，切实降低癌症带来的社会危害和疾病负担。[1]
全国癌症防治宣传周”活动由中国抗癌协会于1995年发起并主办，是我国历史最悠久、规模最大、影响力最强的癌症防治品牌科普活动。
全国癌症防治宣传周的活动内容播报，自19***年至今，每年均在宣传周活动前由科普宣传部制定实施计划，拟定宣传周活动主题，通过各种媒体进行相关宣传报导，宣传周活动后均进行总结。在各省（市、自治区）抗癌协会、肿瘤医院、各专业委员会及各位理事、各界人士的通力合作下，使每一届宣传周活动都取得了圆满成功。活动的开展一届比一届声势浩大，通过多种形式广泛宣传抗癌防癌科普知识，使广大人民群众提高了防癌意识、增加了科学知识，从而进一步推动了我国抗癌事业和科普工作的健康发展。目前，已被国家卫生部纳入每年的正式 卫生宣传日活动。
对于团队积极性比较差？有什么办法提高么？
狼的文化、马的机制、打造高效执行团队
多数初级管理者经常遇到的情况。特别是很多刚刚从业务骨干转到管理岗位的管理者面临的问题。作为一个工作11年的职场老司机。结合你提的问题以及个人经验给到你以下建议：
团队的积极性不高，通常来讲可能是多种原因引起的，作为团队的管理者要想解决这个问题，你需要做的第一步就是了解团队及团队成员。
如果你是一个新加入的团队的管理者，你需要：
侧面了解：上司了解、原来的同事了解、其他部门同事了解、人力***部了解。通过访谈、私下交流等形式。即便你不是新加入团队的管理者，那么这些都可能是你的信息来源。
对团队有了一个初步了解之后，你需要：
正面调查：组织团队一对一谈话，逐个击破，了解团队潜藏的真实问题。这些问题可能是，团队成员感觉团队环境变了、团队存在不公平的情况、团队成员无压力（家庭、工作、经济）、大锅饭思维、混日子思维、关系户思维等等。
通过以上调查了解，你需要对团队显示存在的问题进行总结分类。搞清楚是属于以下哪种情况：1、制度问题；
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我的观点就是如果一个团队积极性比较差，首先我就会找自己的原因，如果你是领导的话，首先要找你自己的原因，是不是你的原因导致这个团队没有凝聚力？
我认为团队积极性差，原因很简单主要是组织的领导者，没有发挥自己的聪明才智，调动好团队的积极性，一片散沙没有凝聚力，没有制定好奖罚分明制度，团队人员积极性不高，感觉没有意思大锅饭，干多干少都一样，作一天和尚撞一天钟，习理糊涂的混。
为了提高团队的积极性，必须的制定好奖罚分明的制度，来约束团队人员，调动队员的积极性，多劳多得凝聚团队人员的心，合心力量都围绕着你转，在队员中树立威严都听从你的指挥，这样才能提高团队的积极性！
希望，我的方法对你有所帮助！谨供参考！
到此，以上就是小编对于科技活动信息报道的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技活动信息报道的2点解答对大家有用。
