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乌克兰是一个怎样的国家，为什么有人说它们有很多高科技公司和人才？
随着去全球经济不景气，并且乌克兰还进行了3年的内战，这导致了乌克兰经济已经全面彻底***了！乌克兰经济情况已经在欧洲国家中倒数第一，已经成为欧洲最穷的国家。而科学技术、军事技术领域本来作为乌克兰的优势之一，也同样保守了煎熬，其科技潜力持续降低。乌克兰科学技术事业艰难中前进，早前乌克兰科学机构达到了1378家，目前只有300家不到了。早在2000年，乌克兰从事科学研究人数14.***万人，现在仅有5万人不到，大量人员放弃不赚钱的科学研究，而大批年老的科学研究者退休。这导致了乌克兰科学结构领域内青黄不接。
这一点在技术要求最为先进的军工中表现尤为明显。独立时候，乌克兰军工多大3594家，从业人员300万人，目前只有500多家和不到30万职工，乌克兰主要矛盾就是失去了国际订单，特别是原来军事武器出口大户俄罗斯，同时军事武器产品技术低下，质量低下，常年没有新产品，新产品也不能保证产量可靠。乌克兰军工损失最大的就是安东诺夫航空集团、马尔舍夫坦克厂、南方机械制造厂、尼古拉耶夫造船厂。
上述原来的军工巨头在2019年基本上全部倒闭的倒闭，破产的破产，安东诺夫航空集团现在连一架战机都卖不出去，只有少量的发动机订单。而马尔舍夫坦克厂已经没有出口坦克订单，仅有巴基斯坦购买坦克发动机，本国翻新老式坦克的订单。工人一周上3天班，开三分之一的工资。而南方机械制造厂全部停产，所有导弹项目停止，尼古拉耶夫造船厂更惨，直接划入了历史，造船厂只能修理渔船了，全部的设备不是被拆卸售卖，要不就是失去造船专家。显然对于乌克兰已经没有什么科技发展，自身实力在未来将越混越差。
乌克兰因为特殊的地理位置，是苏联时代的主要造船厂（尤其是航母）和军工企业所在地，所以建造了多家配套的企业，其中技术含量比较高的是船用燃气轮机、蒸汽轮机及飞机发动机。乌克兰并没有什么创新技术，都是吃苏联时代的老本。
谢谢悟空小秘书诚邀答题。乌克兰是一个位于欧洲东部的国家，领土面积60.37万平方千米（包括了克里米亚），人口4400多万。乌克兰拥有不少自然***，其中铁矿石储量275亿吨，锰矿石21亿吨，顿巴斯煤矿是乌克兰最大煤矿，其储量达到1090亿吨。不过乌克兰非常缺乏石油和天然气***。乌克兰的可耕地面积庞大，土质肥沃，因此有“欧洲粮仓”之称。尽管受到了多种不利因素影响，2018年乌克兰粮食产量仍然达到了6800多万吨。
早在前苏联时代，乌克兰就已经建立起了发达的工业体系，它的强项在于重工业尤其是军事工业。据统计乌克兰曾经聚集了苏联军工生产能力的35%。时至今日乌克兰仍然有3594家军工企业在生产运作，其中700家企业直接从事武器装备生产。例如位于乌克兰哈尔科夫的马雷舍夫机械制造厂是著名的坦克生产企业，能够生产T－80U坦克，而乌克兰著名的洛莫佐夫设计局就位于哈尔科夫。在造船工业方面乌克兰的实力也非常强悍，据乌克兰当地媒体和西方媒体报道，乌克兰与军事有关的造船工业体系至少包括9家造船厂、12家仪表制造厂和23家科研院所。在航空工业方面，乌克兰是世界第二个掌握超大航空器制造生产技术的国家，尤其是安东诺夫科研生产联合体制造生产的安－124和安－225超大型运输机，都是达到世界顶尖水平的航空产品。乌克兰马达西奇公司生产的多种高品质发动机已经被成功运用到多型固定翼飞机及直升飞机上，在国际上口碑极好。
如果您想学习研究世界上最先进的焊接技术，乌克兰的巴顿焊接研究所绝对是您的首选之地，这里的许多焊接技术居于世界领先水平，尤其是它的太空焊接技术连美国人都叹为观止。在新材料的研发方面乌克兰的实力也很强，前苏联的强度问题研究所、金属物理研究所、晶体学研究所、超硬材料研究所等材料科研机构都集中在乌克兰，它们研发的各种功能材料、人造超硬材料、微电子材料等品质优异，种类多样。另外，乌克兰的拖拉机生产水平在独联体国家中也是比较高的，其中典型的生产企业是哈尔科夫拖拉机股份公司。
乌克兰之所以能够拥有众多的科研机构和科技人才，与乌克兰自苏联时代起就一直重视发展教育尤其是高等教育不无关系，目前乌克兰全国一共有***9所高等院校，每年能够为国家培养大量专业人才，这些人才中不少投身于军工研发生产工作及高端科研工作。然而近年来由于乌克兰局势不稳、经济不振，不少企业已经难以维持，许多优质人才流失国外，乌克兰的军工产业恐难振雄风了。2013年乌克兰军工产品出口还能达到20亿美元，但往后想再达到这个高度恐怕非常困难了。
苏联时期，军工分四块：乌克兰、俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦。我倒着说吧。哈就是一火箭发射基地。白是超级重载车科技，已卖给中国，中国结合自身科技，先后造出了洲际导弹公路机动发射平台、航天器公路机动发射平台。大头是乌跟俄，俄不多而且多是过时技术，主要在乌。发动机，机载、车载、舰载，都在乌。造大舰，造航母，气垫登陆舰都在乌。乌有个黄玉研究局，专门出奇思妙想，相当于美国的XEROX PARC。也代表冷战时期东方阵营的无线电顶端。雷达就属于无线电技术之一。
“[_a***_]革命”前夕的乌克兰，经济以5%速度恢复增长，而革命5年后的2009年，经济萎缩了15%，货币贬值一半，国家债务缠身，甚至面临破产。曾是苏联时代最富裕的共和国，到2009年其人均收入不及俄罗斯的三分之一。
乌克兰的经济陷入了“橙色陷阱”，自从苏联解体后，乌克兰经济便迅速衰退，当地人的生活很是艰难。而乌克兰的经济改革从一开始就是错的，改革的最初几年，由于推行激进的货币主义改革方针，机械模仿俄罗斯的“休克疗法”，使乌克兰的经济急转直下，通货膨胀创下了世界纪录，生产下滑幅度为前苏联各共和国之首。
到1994年的时候，乌克兰的GDP比苏联解体前缩水了三分之二，多数国民陷入贫困。一直到上世纪末，在大多数独联体国家的经济开始复苏时，乌克兰的经济下滑仍未停止。而前几年，乌经济形势刚有起色，但是***高层严重的***行为引起了民众的强烈不满。“橙色革命”领导人打着民主、自由、富强的旗号，唤起了民众的憧憬，将民众卷入“革命”的洪流。但“革命”胜利后，***并未变得透明和开放，经济、社会状况不仅没有改善，反而大不如前。
1992年完全独立后，在东欧各国也算是“中产阶级”。只因为近年没有处理好国内分裂主义的危机，被普京出兵侵吞了克里米亚，更强力介入乌克兰东部的军事叛乱，直接威胁到乌克兰国家和民族生存。连绵不断的内外交困，令乌克兰居民收入水平直线下跌到传统贫困户阿尔巴尼亚之下。
前苏联有很多的军工企业,重工业,高科技工业部署在乌克兰,但乌克兰没有能够很好的利用这些优势，反而选择了革命，放弃近在眼前的俄罗斯，去抱美国人的大腿,远水不解近渴，更何况，美国的大腿又是那么好抱的，结果乌克兰被美国人忽悠的, 作为全球第三大核武库，乌克兰果断挥刀自宫，以极小的回报，结束了自己核国家地位。
即使这样，乌克兰要是很好的利用自己的地缘优势，在美俄之间左右逢源，也可以过的不错，但是，乌克兰为了向美国靠拢，于是掀起了“去共”浪潮，跟苏联红军有关的地名，街名，全部改，跟红军有关的纪念碑全部拆除，“民主小将”甚至在街头殴打参加过二战的七八十岁老红军。
为了讨好美国,把俄罗斯彻底得罪了,那俄罗斯自然也不会客气，直接把克里米亚半岛收回，再把乌克兰东部地区划为自己的缓冲区，使得本来工业聚集的乌克兰东部地区成为了可怕的战场，乌克兰再也无药可救了，自己把自己变成了世界最穷国家之一
对于公司来说技术人才和管理人才谁更重要？
说人才重要其实都是大话而已，没有到生死存亡的关头人才基本得不到重视的。任何团体都是人来管理的，只有是人，都避免不了人性的弱点。
以前看过电视，讲的是把几个人扔在荒岛，坚持到最后的可以得到十万英镑的奖励。
这些人刚到荒岛的时候，人们不自觉的凭感觉分成了不同的团队，刚开始人们还没有意识到荒岛生存的艰难，每个团队里能力最强的人之间就开始互相掐，最后竟然是能力最弱的成了团队的领导。
后来随着饥饿的时间越来越长，人们又不自觉的向能力最强的那个人靠拢。这个人的野外生存能力是其他人无法比的，他自然就成了这个大团队的领导。
不过随着时间的推移，组织机构决定通过选举来淘汰，也就是每周投一次票选出一个需要淘汰的人，人们的选票都投向了能力第二那个人。
最后就剩能力最弱和能力最强的那个人了，这时为了十万英镑，能力最强的那个人不再帮助能力最弱的那个人了，不过就剩一个礼拜了，能力最弱那个人还是坚持下来了。
组织者决定让先前被淘汰的那些人投票，结果所有人都把漂投给了能力最弱那个人，最后能力最强的那个人失败。
心理调查结果：开始时人们还没意识到困难时组成的小团队，领导者的竞争往往在相对能力强的人之间，他们谁也不服谁，为了保持团队的稳定，他们都选择了对自己不构成威胁的那个人。后来人们意识到困难的严峻，有纷纷选择了能力最强的那个人。在投票选择淘汰时，能力最弱的为了能继续下去绝不会选择淘汰能力最强的，竟就在能力次之的人之间开始。而能力最强的人在担任领导时不断的犯错误，比如抱怨〔我幸幸苦苦养活你们，你们却什么忙都帮不上，或你看这事又被你搞砸了〕一类的，他其实已把所以人都得罪了，所以当其他人反正都得不到奖金的情况下肯定会选择淘汰他。
结论：人在群体生活中都希望自己比别人优秀，也就是容不得别人比自己优秀，人们在没到生死存亡或得不到巨大利益的情况下往往会选择能力最弱的人当领袖，因为只有他才可能对自己不构成威胁。
技术人才和管理人才同样重要，只不过我们在两种职责上的认识不同，潜意识里认为管理人员比技术人员重要地位高，但是在一些非常好的企业管理高层人员对技术人才是非常尊敬的，技术方面技术人才说了算管理方面管理人员说了算，我认为我们应该纠正认识上的错误，将技术人才和管理人才放在同一个地位去看待，谢谢！
要从公司长远着想，英明的决策者才是重中之重，其它免谈。 纵览历朝历代，每个盛世，是从腥风血雨开始，然后大放血换人马再统一思想（其实每朝每届统治者大放血换人马都是避免不了的），再者开展教育，培育人才，发展经济，鼎盛后开拓疆土，威震四方。一个企业的建立，是一个老板领着一帮得力助手坎坎坷坷一路打拼来的。为了考虑到企业的长治久安，为了体现顺我者昌逆我者亡的唯我独尊，必须挥刀洒泪砍掉功高盖主的那些不知天高地厚的一路追随的开国功臣（得力助手），然后输入新鲜血液，换上知我冷暖没什么功绩的知名人士（其实就是决策者下面的管理者）。接着引进人才，管理者着手招门生，而决策者只是把把脉。每班人马都确定后，业务从今往后是他们头等大事。等企业坐实做强，吞并同行是在所难免的。为了公司更上一层楼，多元化投资已是公司开拓疆土的战略纲领。公司的命运如何，那就取决于每一届的决策者。 由此可见，老板为了开展工作而引进了管理者，而管理者为了达成命令而挖掘了技术人才，技术人才为了完成任务而开拓了业务。 管理人才与技术人才谁重要，要看决策者对管理者的取舍。一般有了新领导，大放血换人马是难免的，不服从新领导的你，不主动走人，迟早人家会挤掉你，病灶就在这儿。 商场如官场，企业的发展如一个朝代的变迁，我把两者合一说明了一下，毛病多多，还望高手批评指正。
谢邀，小编认为管理人才对公司来说比较重要，因管理人才懂公司的经营管理流程及运营模式。如缺乏技术性人才可以直接到竞争对手那里去挖，但如果外聘或空降、及挖管理人才的话，会出现很多问题。如：
第一，他不了公司的内部结构及运营管理模式，很容易碰钉子，及管理过程中会受到很大的阻挠，中基层员工不服情况可能时常会发生；
第二，他更不了解老板的做事风格，公司内部的组织架构，很难与老板同频，与公司员工和谐共处；
第三，中层管理人员也会排斥，因其抢了自己的风头，让自己在老板面前失宠。心想，如果没有这个人过来，可能升官的就是我了。因此，中层管理人员的心理需求极度得不到满足。自然会把情绪发泄到新来的高管身上。---人性的需求。
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这个问题需要用历史的眼光辨证的来回答，通常来说，管理型人才和技术性人才是任何一家独角兽企业都不可或缺的，但从组织发展的历史阶段来看，老板才是一家公司是否能够成功的决定性因素，其次在公司草创初期技术性人才更为重要，而当发展到一定体量的时候就更需要有谋略格局的管理人才来助推企业充分展翅高飞。
三国是一个很精彩的时代，可以充分借鉴这“三家公司”的发展来分析一下这个问题。
对一个组织为什么老板最重要？因为老板最初规划的项目以及个人风格决定了一个组织的文化，这个文化会成为一个涡轮中心不断辐射吸引属于这个组织文化的人才加入，而与这个组织文化不相符合的也会慢慢出局，所以，我们看三国时代，为什么这三家公司最终都没有吃掉对方?主要是同时期这三个老板都很优秀对手无法互相超越更多，而同时他们又都有各自的致命缺陷。
曹魏的老板属于公司内部二次再创业，继承了非常优秀的管理体系，虽然果决善断，唯才是举，但是太过强势，而且创新精神不足，久而久之人才会离心。蜀汉的老板重视人才，大胆任用激励人才，所以我们会发现阵营旗下一个比一个出名，甚至盖过老板本身，但是老板缺乏果决的勇气，冒险精神不足.孙吴的老板出身富二代，创业奋斗精神不足，为了继承家业并团结大家，***取了联合创始人模式，本身集团利益的限制，导致外部人才无法进入该体系，容易僵化裹足不前.这是三家老板垫定的组织文化风格。
相对来说蜀汉是属于从草根创业开始的，基本上算是经历了完整的初期以技术人才为主，利用优秀的技术人才优势带领项目在市场上获得了一点名头，从而吸引到一些初期投资（包括汉献帝视为皇叔，徐州牧让贤等），但是其缺乏管理战略型人才，一直属于小打小闹，老板意识到需要继续增长扩大得增强管理型人才，于是引进不少管理型人才（诸葛亮 庞统等）才逐步发展壮大，进而兼并一些小的对手成就一方霸业。
所有，公司发展的早期阶段更重视技术人才，而当公司发展到后期更重视管理人才，而这个公司能走多远就完全是早期老板垫定的组织文化基因了。
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