大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导发言科技活动总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍领导发言科技活动总结的解答，让我们一起看看吧。
做总结发言和作总结发言哪个正确？
做总结和作总结这两个词都是正确的，“作”和“做”，都是常用字，音同，有时通用，使用时就会让人犯难，且它们都有“从事”、“制作”、“充当”的含义，所以容易混淆。
“做”侧重于具体对象或产生实物的活动，动作性较强。如“做工”、“做衣服”、“做作业”等。“做”连接的都是能在实际生活中感知到的具体事物。
而“作”多用于抽象对象或不产生实物的活动，动作性较弱，如：作孽、***、作曲、作别等。
这两个字使用时要看语境：
1、做：开始和行动，就是着手的意思。
例句：我在做作业，等一下才能出去跟你打球。
2、作：强调结果，已经完成。
这两个词都是正确的，“作”和“做”，都是常用字，音同，有时通用，使用时就会让人犯难，且它们都有“从事”、“制作”、“充当”的含义，所以容易混淆。
“做”侧重于具体对象或产生实物的活动，动作性较强。如“做工”、“做衣服”、“做作业”等。“做”连接的都是能在实际生活中感知到的具体事物。
而“作”多用于抽象对象或不产生实物的活动，动作性较弱，如：作孽、***、作曲、作别等。
这两个字使用时要看语境：
1、做：开始和行动，就是着手的意思。
例句：我在做作业，等一下才能出去跟你打球。
2、作：强调结果，已经完成。
例句：我刚写的作文被老师放到黑板报上展示了。
务虚会发言材料和年终工作总结有什么区别？
工作总结重在总结得失,从得中寻求经验,从失中得到教训,以便在下一阶段的工作中发扬和改进,而发言材料重在展示成果,与大家分享共勉,如果是老板针对员工的发言材料,就应当在工作总结的基础上对员工表示感谢,同时对员工提出要求.因此发言材料要看在什么场合,针对什么样的人发言,因为发言材料是公众场合,所以一些客套话是必要的,要带有情感,这样方可打动人,给人留下深刻印象.
如何写好领导在工作会议上的讲话稿？
这个活儿难度不小，但如果你按照以下步骤去做，问题不大。
一、弄清这次工作会议的主题，对象。
工作会议分很多种，不同的会议议题，目的，对象不同，导致发言稿的侧重点不一样，结构也可能不一样。
比如一个项目成果报告。如果你的领导是向再上级领导汇报，那就是一个总结报告，收获，不足，改进思路必不可少。如果是领导在内部做发言，那就是基于结果的表扬和批评了。
项目还是那个项目，但是立场变了，目的和结构就都变了。
二、和领导探讨。
最理想的情况，就是领导告诉你他的思路，重点，你负责记录下来，整理，确认就行。
比较常见的是，你先打个草稿，给领导汇报思路，框架，经过修改和领导确认后，再补充完整内容，领导确认。OK
还有一种情况。就是领导没啥思路，你也不知道领导演讲什么，只能一次一次的试了，这时需要的是坚韧和勇气。如果你发现以前有人帮领导者写过，可以问问他/她的建议。
千万牢记的是，最后发言的是领导，无论你内心多么不认同他演讲的逻辑或者内容，最大化的尊重，还是要给到的。
谢邀！
具体如何写的细节就不谈了，这个确实需要一定时间的积累。下面，我简单来谈一谈在在你现有水平基础上如何让领导更加满意你的稿件。
1.首先，准备
在写之前要做好功课，最好找一找领导之前的一些发言稿，自己去揣摩一下。看看他喜欢一种什么样子的行文风格，是平实质朴还是高谈阔论型？有没有什么特别偏爱的词语，总之是要投其所好。具体到某一篇稿子之前，有机会旁挑侧击，问问什么的人，收集收集相关资料，摸清他的意图。可以去询问领导，让他给你一个大的框架，这样行文也更加容易一些。
2.第二，“留力”
我看过不少人再给领导写稿子时那真是“用力过猛”，生怕领导觉得自己没水平，想写出一篇完美的让领导挑不出错的文章。但是，大兄弟你考虑过领导的想法吗？如果你开始就全力以赴，领导看后让你回去修改，因为前面劲头使完了，一下改起来的感觉肯定特别***。然后，领导催着一看，中不中意另说，竟然没啥变化一样。他会怎么想？所以，你就算是王勃再生，《滕王阁序》再现，领导一样还是能给你挑出错误、提出问题的。不找出问题，怎么能体现领导的水平呢？所以说，写文之前一定要“留力”，用自己的八成功力去写，给领导去看时让他提出修改意见，然后再把余下的两成功力全部用上，使得稿子跟之前比有很大的改观。这时再给领导一看，领导一定会拍拍你的肩膀，说：“小伙子，干的不错，颇有我当年的风范。”
3.第三，“选择”
在你成文的基础上，思考用一种不同角度的看法来论述这个题目。在完成主稿的基础上，以另一角度再准备一篇副稿，给领导多一种选择。未雨绸缪，想得比领导更多一些，永远是职场新人向上晋升的良好途径。
到此，以上就是小编对于领导发言科技活动总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导发言科技活动总结的3点解答对大家有用。
