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创业，如何低成本搭建优秀团队？
首先创始人自己一定要够优秀，俗话说从你的朋友圈就可以看出你是怎么样的一个人，因为人脉就是实力的缩影。
再来从身边寻找适合项目的合伙人补齐技术、运营、销售、财务等人才。低成本但不可能无成本，所以加入的创始人团队也可以投入资金共担风险，这样一方面把个人出资的压力降低了、大家也才会觉得项目是自己的。
创业初期没有品牌效应，没有知名度，可能资金还比较紧张，怎样用较低的成本招到优秀的人才，组建优秀的团队是每个创业者都会面临的问题。那么下面我会从三方面分析一下如何招到合适自己团队的人才。
第一是我们创业的核心思想或者叫核心价值观是什么。根据我们团队需求打造我们的核心价值观，吸引有相同价值观的人才，吸引那些能够对我们的核心思想和目标产生共鸣的人才。现在人们的生活需求不仅仅局限于物质需求，还有实现自我价值的精神需求，如果遇到这样的人才可以重点吸引，肯定对我们的创业团队如虎添翼。
第二就是对号入座，发觉适合我们团队的人才，可能会节约很多成本。比如一个擅长行政工作的人要应聘销售工作，那么他可能在销售方面就不会做的太好，我们可以给他安排一个他擅长的行政工作，他自己工作的会更顺心，同时也提升了我们团队建设。当然这就要求我们能够读懂人才市场。
第三就是合伙人制度。合伙人可以分为两种。一种就是作为公司合伙人，一个人的动力有多大能力就有多大，每个人都不是庸才，如果把团队就是自己的会不会全力以赴呢。第二种合伙人就是承包制的，有活的时候包给你做，没活的时候没有什么成本支出，也是节约成本的一种方式。
每一位创业者都是值得尊重的，希望你成功。我是戴飞，戴飞创业笔记只专注网络创业，每天分享创业知识，希望我 href="***s://***.wukong***/user/?uid=108637747722" target="_blank" class="QIHEIHQ23aea38cb07c5a0f link-at" data-uid="108637747722" 的回答对你有所帮助，希望大家成为朋友！
人若无明星就不要轻易创业，创业型的公司在没有资金的情况下，产品业务链条刚刚形成，缺少品牌化，缺少影响力，所以这个时候的创始人就要成为领袖性的人物，创始人的品牌价值越高，你所付出的团队建设成本越低，这个很容易理解呀！现在很多自媒体大v的助理都不给开工资，而选择助理的条件非常严格，大量的人积极的去面试，为什么不给工资也要当人家助理呢？答案是利益！名气带来的现实利益！
很多自媒体明星，拥有大量的超级粉丝团，线上线下结合，影响力巨大，成为他身边的工作人员，如同一下子拥有了大量的粉丝，会员***和人脉***，在这个过程当中，不仅自己可以轻松变现，也为自己的创业沉淀下来了巨大的***，很多也都成为合伙人！
一个创始人没有品牌影响力和号召力时，又没有资金，产品项目还有待于商讨，这时呢，就需要谈情怀，演说能力要强，也就是我们常说的，给咖啡+鲜花，当然面包物质基础也一定要给，你不能让下面的人饿着肚子跟你谈情怀啊！创始型的公司，一般都是年轻化，一群年轻人，没有生活，家庭压力，有***可以为了梦想，但你要像我这样的年龄，那我肯定跟你谈现实了，所以团队成员的选择也是非常有偏重的！在发展机制上，更多的利用未来预期的利益，来反哺当下现实利益，有时候空头支票啊，也比没有支票强！
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首先要定位你想要做的行业，你是否很了解。其次是你是否有能够支撑你行业的专业技能，根据你要做的行业的市场分析，在合理的搭建团队，例如，您想做网店，那么货源的保障和装修店铺，关键词推广，详情页设计，产品卖点挖掘，文案审核等等，根据这些特点来相应的搭建团队。
其实吧搭建优秀的创业团队和钱没多大关系！
但是，没有钱那是肯定不行的！
初创公司不用考虑太优秀太高端的人才，一来你吸引不来，二来也不见得留得下，三来即使留下了，也不见得用的好。
初创公司必须要有几个人:
1:老板，创始人，思路清晰，有一定口才，能找到钱。
2:技术，联合创始人，技术特长，善于沟通，能接纳别人的意见。
3:运营，宣传，销售产品。
条理很重要:
1:做出产品的小样。
2:找到启动资金。
20岁想自己创业卖衣服，可以尝试吗？
20岁是个花样年华的年龄，却想起创业的思路，很有想法。可以尝试着去创业，马上年关了，可以考虑卖衣服，因为你没有做生意的经验，建议你不用去租房，可以先从摆摊开始，年关各个地方市集比较多，可以考虑去摆摊做，先学点经验，在进行租房做生意。
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