大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于趋势科技的经销商的问题，于是小编就整理了5个相关介绍趋势科技的经销商的解答，让我们一起看看吧。
tusonix代理商有哪些？
1。ACER（宏碁）
2。TRENDMICRO（趋势科技）
3。ASUS（华硕电脑）
4。HTC（宏达电)
5。SYNNEX（联强国际）
6。ZYXEL（合勤科技）
7。TRANSCEND（创见资讯）
8。ADVANTECH（研华科技）
9。D-LINK（友讯科技） 电子产品是以电能为工作基础的相关产品，主要包括:手表智能手机，电话电视机，影碟机录像机摄录机，收音机收录机组合音箱，激光唱机电脑，移动通信产品等。因早期产品主要以电子管为基础原件故名电子产品。
娃哈哈区域经销商有前景吗？
娃哈哈是国内的著名品牌区域的销售商是很有前景的。因为娃哈哈的各类产品的销量都非常的大，无论是矿泉水饮料还是奶制品，都是销量很大的，而且质量也都是很好的，所以国内的著名的品牌到什么时候都是不愁销售的。各大区域的销售商的前景也是很好的。
如何应对经销商之间的价格竞争？
面对市场上产品今天你“鲜橙”，明天我“鲜果”的“同质化”趋势加剧的势态，经销商不难看出，单凭产品优势来赢得竞争已经非常困难。于是，一些迫于市场压力的经销商***取砸价的方式赢取市场，力图以低价取胜，使不少同类产品经销商的利润变得非常薄。
面临严峻的市场考验，经销商必须找到适合发展的空间，脱离恶性竞争的苦海。
首先，明确自己所代理的产品定位，与同类产品相区别，找出对手产品之弱势，有针对性地进行回击，争取差异化竞争；
其次，强化产品的附加价值，积极拓展市场、强化终端；
最后，尽可能地获取对方的产品、渠道信息，积极应对，多方开拓渠道经营。同行之争并不可怕，只要经销商们转变观念，从原来的被动销售、等待厂家政策和培训、配合厂家促销、对市场信息不重视等转变为主动出手，主动树立品牌新形象，必将从“同行相煎”的恶性循环中走出来。
企业面对渠道扁平化趋势该怎么做？
经销商需要就自身定位和业务拓展做出积极的探索创新，比如强化物流功能，加强物流仓储建设，强化公司的配送能力，把其纳入制造商体系之中；比如大力开发终端客户，管理维系好自己的终端***；比如强化自身品牌建设，将诚信经营的流通品牌与生产企业的品牌文化相嫁接。
简而言之，那就是不断强壮自己，让手中的筹码更多，这样才能争取到足够的话语权。
传统代理商的未来出来在何方？互联网+是否是出路呢？
代理商的核心是要解决产品和销售通路的问题，找到好产品，建立稳定的销售通路才是根本，互联网+还是不+，本质上影响不是致命的。
代理商最怕的是找不到好产品，本身就是贸易性质的公司，产品好才是基础。
在解决了好产品的基础上，再去考虑优化提升效率的事情，毕竟不同的产品会导致代理商的经营管理策略。
到此，以上就是小编对于趋势科技的经销商的问题就介绍到这了，希望介绍关于趋势科技的经销商的5点解答对大家有用。
