大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技趋势不续订的原因的问题，于是小编就整理了2个相关介绍科技趋势不续订的原因的解答，让我们一起看看吧。
一个公司什么情况下，你不会再为它努力工作？
理清关系，摆正位置，“它”为我提供舞台，给我回报，我“为它努力工作”
公司提供平台，招聘员工，员工利用平台发挥才智，为平台创造价值，借以获得回报。公司与非股东员工之间是合作伙伴关系，地位平等。员工为公司努力工作是义务，因为公司付出成本，搭建平台，投资需要回报，员工利用平台，就得有对价。公司利用员工创造的价值，支付费用维持平台正常运转，供员工持久使用，或者扩大投资，提升平台价值，让员工更好地使用。好的平台，有利于员工发挥才智，增长才智，获取更多回报。不好的平台，使得员工付出回报率变低，甚至一番努力付之东流，不能为员工提供成长进步机会。和公司一道，让平台越来越强大，是利人利己的好事，心胸宽广，眼界开阔，格局宏大的员工能够认识到这一点。那种认为公司好坏与己无关的观念是落后的。
正视自己的能力，也重视平台的作用，“处处不留爷，爷到哪里去”
有人说：“此处不留爷，自有留爷处。”这句话有一定道理。人不能在一棵树上吊死，“树挪死人挪活”，一处平台不行，确实应该寻找更好的平台去发展。但是，我认为不能就此有“不关心平台死活”的想法。一个只顾自己，不考虑公司，不在乎公司对自己的评价，干不好就走，干不好再走，不是在这家公司干不好，就是在寻找下一家公司的路上。如此折腾，资历和技能不能够累积，职业空档时间长，职业黄金时期被缩短，浪费人生，“走一处，臭一处”，职业声誉屡屡受到损害，职业之路只会愈走愈低，愈走愈曲折，很难成事，工作回报也必寥寥无几，甚至会陷于窘困。我建议职场中人不宜频繁跳槽，不要把自己置于“此处不留爷，因爷不可留；处处不留爷，爷就没去处”的绝境。
珍惜好的平台，不傲慢骄狂，避免成为那个“被替换的人”
能力强，业绩好，是职场的顶梁柱，这是职场人都追求的良好职业状态。但是，无论在职场处在多么重要的岗位，走上多高的位置都不可恃才傲物，自我膨胀。利用自己的独特能力和暂时的特殊地位，轻视平台作用，冲撞职场规则，触碰公司底线，向公司管理体制发起挑战，是典型的“客大欺行”，这对公司也是不公平的，是要不得的。换位思考，你是公司老板，你能容得了这样的人吗？一旦时机成熟，公司必然***取第二套方案，即你被替换！别说你能力强，业绩好，公司不识才，也别说你过去贡献大，公司过河拆桥，卸磨杀驴，要“求诸己”，看看公司所做的是不是被你逼的。可以说没有一个老板愿意将能力强业绩好用得顺的员工换掉！
一个没有未来的公司，你无须“再为它努力工作”
总的一句话，公司每况愈下，没有发展前途，不必再为它努力工作。具体来说就是你有才华，也矜矜业业努力施展才华，踏踏实实为职场提供业绩，但是因公司缘故，使得你才华难以发挥，或你创造了业绩但没有获得合理回报，不得而已，只能另谋高就。公司没有前途，不必陪其一起“沉没”。此时，不可因为公司没有希望而个人也对未来失去信心，不可一边在公司工作，一边消极怠惰。要就离开，要就好好工作，不管公司情况如何，这是具有良好职业素养员工的正确做法。如有眼光，可以在其出现没落的苗头时，妥善应对。如果情况已经明朗，努力已经没有意义，不妨好聚好散，登上新的平台，继续发展自我。
“受人之托，忠人之事。”既然加入公司，只要一天没有离开公司，拿了公司的薪酬，公道良心，就得做出相应业绩。至少做到“拿多少钱，干多少事”，进一步就是登高远眺，超额付出，促进公司给你加薪晋级，如此良性循环，“公司进步我成长，公司发展我发财”，携手向前，互利双赢。
【|我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历，专注职场话题，吐肺腑之言，发原创之作，敬请大家指教，欢迎关注评论转发|】
谢谢邀请：
对我个人而言：公司有以下情况，我不是不会再为它努力工作，而是必须要离开这个公司，
1. 公司不守信用。
2. 公司领导管理陈旧，还不听劝，一意孤行。
3. 公司发展目标不明确，赶的看，看的干的做法。
4. 公司制度缺乏严谨性，不公平、不公正、不透明，浮于形式。
5. 公司有宗派主义，只顾小集团的利益，作无原则的派系斗争等。
以上回答是个人观点，有不对不妥之处敬请谅解！谢谢！
一个公司什么情况下你不会为他努力？
1.对我个人而言，我觉得付出要与回报相平等，如果你在一个公司，老板经常叫你加班，而且是无偿加班，总是给你画大饼，说年轻人就要有干劲，多做事，多学习，但是我们出来工作是为了什么，都是为了养家糊口的吧，光跟我说那些彩虹屁有什么用，生活中哪样不需要钱，如果总是要我无偿加班，这种公司我觉得好像也就这样
2.管理制度混乱，没有规矩，看不见自己在这个公司的发展前景，有些公司内部管理极其混乱，一个人做几个人得事，有些人又轻松的很，这种分配不均等
在职场摸爬滚打了快十年，我来说下我的感受吧。
工作了这么多年，换了好几份工作，数上份工作给我带的感受最深，上份工作主要是做游戏账号租赁平台的。刚进去的时候公司几乎刚开展工作，将自己所学一股脑的投入了下去，公司也是不断的发展壮大，从几十平小办公室搬到了几百平的大办公室，公司人员从十几人到几十号人。每天公司的业绩都在可见情况下茁壮成长。
随着公司的发展，人员增加，各种弊端显现。刚开始的时候对领导的建议都能实现，后面提了建议要么推托，要么找客观理由，到最后总是不了了之。随着时间流逝，自己在公司里面也越来越得不到重视，后面跟其它部门同事也因为工作的事闹得不欢而散。
后面自己思虑了很久，觉得在公司看不到个人前景，也对公司的发展前景失去了信心，后面自己就跟领导提了辞职，领导没有考虑太久，就应了下来。后面离开公司后，公司领导邀请吃饭，以没时间去为由辞了，虽然辞职已经过去了两年，但偶尔还是会关注下前公司，只是再也没有那种把它当自己的作品一样看待了。
一是上级领导，尤其是公司主要领导的经营理念和决策与现实偏差太大，没有长远规划，但却一意孤行，影响公司的长远发展。遇到这样的公司领导，只能早离开的好！
二是公司管理靠的是“人治”，对不同的人和事，双重标准衡量，而不是制度管理。公司内部存在团团伙伙，这样的公司是没有未来的。
三是奖惩不严，制度不落实。公司落实制度存在随意性，时紧时松。甚至有的制度落实不到位，或因人而异，干好干块一个样，严重影响员工积极性，试问：这样的公司能做大做强吗？
是什么原因造成杜兰特迟迟未复出？
杜少伤情有反复？初次诊断为1级扭伤，却超出复出时限达22天
凯文-杜兰特的伤情已经成为了球迷们津津乐道的一个话题，就连克莱-汤普森都发声了，他表示若杜兰特不能在总决赛复出对于球队是一个沉重的打击，虽然他认为勇士还是有机会拿下总冠军，可没有杜兰特他们并不占优势。根据科尔在6月7日的多次发声，我综合多方的消息来分析一下杜兰特的伤情到底存在何种问题，迟迟不能复出。
17个小时之前，科尔在***访中第一次谈到凯文-杜兰特的伤情，他是这样说道：训练团队说他不足以准备好出战，我本来希望今天是他回归训练场的日子。今天不会了，应该会是明天或未来几天内。”科尔表示自己昨晚出现“口误”，杜兰特仍需要克服一项障碍，但他仍有望复出。”也就是说杜兰特在6月8日后未来几天才能进行训练，在6月6日科尔的口误是杜兰特会在6月7日进行3V3的对抗性训练结果 杜兰特并不能进行对抗性训练。
接下来是在在10个小时之前，科尔又重新对杜兰特的伤情进行了评价，他是这样说的：“整件事都很难传达信息……伤病本身，有很多灰色地带，有简单的时间表，很难评估杜兰特的伤势，我认为他在G5或G6中有可能复出，我对他复出持有乐观的态度。”这就是科尔在6月7日最后一次讨论杜兰特的伤情，他认为杜兰特在G5或G6中有可能复出。那我们在看看其他方面的消息。
有身处湾区的网友给勇士队随队记者Kerith发了推特私信询问她杜兰特的伤情，Kerith的回复是：科尔认为KD有可能决赛期间复出，她所掌握的信息也支持这个观点，KD自己也在努力做康复训练争取早日复出。也就是说勇士媒体也认为杜兰特有希望在总决赛期间复出，她的观点跟科尔一致。
最后是在北京时间6月7日晚21点40分左右，The Athletic记者安东尼-斯莱德发布了最新的杜兰特的伤情消息，他表示杜兰特的并没有训练，可能在明天、或未来几天参与训练。科尔曾说过杜兰特必须要有一次完成的合训才能复出，明天是G4的比赛他还没有合训，那么G4必然不能登场，G4之后三天就是G5，杜兰特到底在哪一天进行合训也不得而知。
关键是文章的最后一段，在杜兰特小腿受伤的诊断中，他的小腿拉伤是被定级为“轻微1级扭伤”，1级扭伤的恢复时间是7-10天，如今杜兰特的恢复期已经大大的超过了7-10的的恢复期，杜兰特是在5月6日对阵火箭的G5中受伤，距离6月7日已经32天了，按照10天为一级扭伤的恢复期，那么就是超过22天，这说明杜兰特的伤情有反复，他确定的归期依旧没有，已经有不少球迷担心杜兰特是遭遇了赛季报销的伤病只是勇士在***。
我并不想过多的揣测杜兰特是否遭遇了赛季报销的伤病，我尊重美国媒体权威记者的分析，杜兰特若定级为二级扭伤，那么恢复期超过1个月是正常的，朗佐-鲍尔本赛季二级扭伤脚踝直接宣布了赛季报销，二级扭伤可以超过1个月的恢复期，可杜兰特是一级扭伤是最轻微的扭伤，他为何已经超过一个月的恢复期还不能打球，这的确让人怀疑，我们等待6月8日勇士更新的消息吧，期待杜兰特最终能复出带来更精彩的比赛吧。
文/颜小白
到此，以上就是小编对于科技趋势不续订的原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技趋势不续订的原因的2点解答对大家有用。
