科技活动经费使用管理-科技活动经费支出与研发投入

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项目管理过程应遵循的原则如下：目标明确：项目目标应该明确、可衡量和可实现，确保项目具有明确的方向。组织统一：项目管理需要确保整个项目团队的组织结构清晰明确，每个成员都知道自己的角色和责任。

科研经费泛指各种用于发展科学技术事业而支出的费用。科研经费通常由***，企业，民间组织，基金会等通过委托方式或者对申请报告的筛选来分配，用于解决特定的科学和技术问题。

创新资金的使用和管理必须遵守国家的有关法律、行政法规和财务规章制度，遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。

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第一条　根据国家科委、财政部（87）国科发条字第0125号《关于科学事业费管理的暂行规定》，独立的科研单位划分为技术开发类型，基础研究类型，社会公益事业研究类型。

***院各部门科研事业费的年度计划，由各部门报国家科委审核后下达，抄送财政部备案。国家科委应当向财政部报送科研事业费的年度预、决算和资金使用情况。

第一条　根据《***院关于科学技术拨款管理的暂行规定》的原则，结合我省实际，制定本规定。

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因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《***购管理办法》规定的***购审批程序办理。购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。

项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。

企业研发阶段发生的支出，先计入“研发支出”科目核算。

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提高科研经费管理认识加强科研经费管理，提高资金使用效益是高校科技事业持续、健康发展的基本保证。

加强科研经费财务数据的分析处理，财务人员应当了解科研工作的相关业务政策，与科研管理部门共同参与科研项目管理的整个工作过程。完善科学事业单位科研经费管理机制，提高科研经费的使用效益，促进科学事业单位科研事业的快速发展。

提高预算编制质量：加强科研人员的经费管理意识，提高财务管理专业水平，确保预算编制结果的准确性和完整性。

在技术组织管理方面，需要注意以下两点问题，即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等，使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难，因此需要严格加强技术管理和组织管理。

1、科研经费的使用和管理原则包括：预算控制，规范使用。严格遵守国家和地方的科研经费管理规定，根据项目的目标和任务编制预算，并按照预算规范使用经费。单独核算，专款专用。

2、科研经费的管理方法包括：预算编制、预算执行、财务核算、财务监督等方面。其中，重点研发***资金管理办法是规范国家重点研发***资金管理和使用，提高资金使用效益的文件。

3、科研经费的使用和管理办法：（一）按级负责，分工管理。科研经费各责任主体，应当根据管理层次和任务分工的不同，有效行使管理职责，履行管理义务，确保各项科研任务取得实效。（二）集中财力，突出重点。

4、第一条科研教研经费实行一级财务、部门管理、课题包干的管理办法。与科研教研相关的一切经费和各种渠道取得的科研经费均纳入学院统一管理。

5、纵向科研经费实行预算管理，执行国家相关经费管理办法，严格按照项目主管部门批复的预算范围和开支比例规范使用科研经费。